什么樣的包裝是成功的包裝？明確的品牌識別是建立品牌資產累積的基礎，而這一過程終將通過“賣貨”來完成！??！

 

賣貨的啤酒，有別于傳統的啤酒，能讓人嗨起來的啤酒，這就是“HELENS海倫司啤酒”，這就是大麥為其設計包裝的的核心密碼。

 

今天大麥帶大家領略的是海倫司——以 “自由”為情感紐帶，創造 “年輕人線下社交平臺” 的消費情境的包裝“創新”。

 

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 原有包裝形態——

 

改造思維：

 

女神瓶的品類化呈現規劃，一方面滿足了品牌統一識別，另一方面展示了品類的差異特征！這就是產品營銷的品牌資產邏輯，避免產品和品牌脫鉤而形成的認知孤島。

 

在此之前，海倫司的產品系列涵蓋范圍非常多，包括雞尾酒、洋酒、小吃/飲料、啤酒等等一系列的產品。產品系統的復雜性主要表現為三個方面的問題：

 

第一個是產品矩陣，基于常規品類構建層次不鮮明，包容性有限；

 

第二個是品牌未能最大化承接品牌戰略定位“年輕人的線下社交平臺”，產品的視覺外形和互動性等產品力不足；

 

第三個是產品系列的品牌識別符號，家族化設計存在缺陷，有混亂感。

 

于是，基于這樣的幾個問題，我們將重新梳理產品家族。梳理的過程中我們將大的產品矩陣設計為“酒水、輕食和周邊”三大產品系列。

 

 

酒水是核心產品，包括啤酒、預調酒、飲料和其他。輕食主要包括熟食、零食和果實三大品類，而周邊是作為一個文化延伸，對于我們ip符號的產品延展，包括玩偶、服飾、3c和手辦等。據此，我們又將核心產品啤酒品類，劃分出經典系列、果味系列和預調系列。

 

產品要靠品類滿足購買理由的選擇，要靠包裝解決識別和顏值的呈現。

 

本著時尚有趣、共情傳情和品牌印記的三大核心關鍵詞，我們對海倫司的產品包裝做了全方位的延展設計。

 

我們將海倫司女神作為唯一核心識別元素放大，這一操作實際上就是將品牌的符號和印記，從品牌的logo一直延續到包裝，延續到空間所有的系統里面，構建一個完整的統一識別的過程。

 

 

而對于不同差異化的產品，比如說果啤或者是預調，我們則通過包裝材質和底紋的不同圖案設計去強化對于品類的認知。一方面保留了品牌的核心資產，同時又保留了品類的視覺識別。